Äpplen eller päron?
Funderar du på vilka tester du ska låta en kandidat genomföra? Eller över vilka tester som är bäst på att avslöja dold talang bland dina befintliga medarbetare? Hemligheten bakom en framgångsrik personbedömning ligger sällan i att välja rätt test, utan i att välja rätt kombination av tester.
När våra kunder frågar
vilka tester de ska välja i olika situationer brukar vi nästan alltid
rekommendera en kombination av tester. Någon undrar kanske varför de ska
använda sig av tester överhuvudtaget, och visst förekommer det än idag att
personer headhuntas och rekryteras på enbart sitt CV. Men om du vill undvika
att förledas av din personliga magkänsla och skaffa dig en mer rättvis bild av
de individer som du har att göra med så måste vi ändå hävda att
arbetspsykologiska tester (och då pratar vi tester av god kvalitet och som
granskats och validerats vetenskapligt) är ett mycket gott hjälpmedel.
Vilka tester som du ska
välja beror i allra högsta grad på vad du vill mäta och/eller vad du vill
uppnå. Om du vill säkerställa att personen du ämnar rekrytera är en grym
problemlösare, ja då bör åtminstone ett IQ-test ingå i testbatteriet. Om du
letar efter en person som är duktig på att samspela och motivera en grupp
individer vill du inte missa ett EQ-test. Sanningen är dock att du får en
djupare, mer nyanserad och mer komplett bild av en individ om du mäter såväl
generell begåvning, dvs IQ, som emotionella förmågor, dvs EQ. Och att du
riskerar att missa viktiga faktorer om du enbart väljer att mäta det ena.
Ibland kan det vara idé att lägga till fler instrument, det gör man utifrån
specifika behov och situationer.
Det är vår uppfattning
att de faktorer som vanligtvis bedöms i en rekrytering – intelligens,
utbildning, erfarenhet och personlighet – inte räcker för att ge en fullgod
bild av hur en person agerar och beter sig i olika situationer. Om du är van
vid att rekrytera har du kanske själv erfarenhet av att en person som verkat
uppfylla alla krav och förväntningar ändå inte lyckats leverera? Jag vågar
påstå att du vid det tillfället inte valde att EQ-testa den personen. Rätt
eller fel?
Emotionell intelligens, den senaste pusselbiten
för en lyckad personbedömning
På Kandidata utgår vi ifrån
teorin om emotionell intelligens. Vi menar att förmågan att skapa framgång för
sig själv ligger i de förmågor som påverkar hur vi gör i olika sammanhang, oavsett vilka karaktärsdrag vi har och
vilka vi är.
Med hjälp av testet EQ-i
2.0 mäter vi några av de förmågor som är avgörande för människors framgång,
både privat och i yrkeslivet. Oavsett vilka kunskaper och erfarenheter vi i mer
klassisk mening har, så är det vårt sätt att förhålla oss till oss själva och
till andra som är avgörande för om vi lyckas i det vi gör. Genom att mäta en
persons EQ får du en bra uppfattning av hur hon eller han uppfattar sig själv,
kommunicerar med andra, utvecklar och upprätthåller relationer samt hur hon
eller han klarar motgångar och utmaningar.
EQ och IQ, om Kandidata får välja
EQ kan inte ersätta IQ. Och IQ
kan inte ersätta EQ. Forskning visar att generell begåvning har betydelse för
och är ett tillförlitigt mått på komplex problemlösning. Med hjälp av testet
WPT mäter vi på Kandidata bland annat en individs förmåga att tolka tekniska
detaljer, att skapa effektiva planer och att uttrycka sina tankar. Men en hög
IQ i sig är inte tillräckligt. Individen måste också vara medveten om sin
förmåga och klara av att använda den. Det är inte ovanligt att denna begåvning,
som självklart är en framgångsfaktor, också kan skapa missförstånd och
konflikter. En individ med hög generell begåvning behöver till exempel kunna
kommunicera med personer med lägre generell förmåga utan att bli irriterad när
saker som är självklara för henne eller honom inte är det för andra.
Genom att kombinera
tester som mäter EQ och IQ skaffar vi oss en övergripande bild av en individ
kopplat till en given kravprofil. Vi får också en bättre förståelse för hur individen
hanterar sig själv, sina relationer och sin vardag. Det ger oss svar på om
individen har det som krävs utifrån företagets kultur, vart företaget är på väg
samt om hon eller han kommer att trivas och prestera tillsammans med övriga
personer i gruppen. Förutsatt att vi även gjort personbedömningar på de andra,
vill säga.